甘氏矩陣圖研究會
                                                              

會員手冊

於2001年台灣•台北


矩陣圖是一現世之瑰寶當之而無愧，既可簡易使用亦可專修深究，
甘氏 矩陣圖研究會的精神就是嘗以眾人之才智打開這瑰寶的內頁，
同時集結眾人之才智推演盤勢、股價，顛覆傳統只一人之力的分析
當我們脫離舊有巢臼的慣性觀念，
我們將帶領這新的技術分析思維，新的分析形式走向新世紀，
是的，我們將帶領新形態轉向新紀元。
人生之門不是自動門，若是我們不主動地推開或拉開，
它就會永遠關閉著， 為了開啟成功之扉必須採取推或拉的行動，
但人們總是比想像中更為膽小，不畏失敗的人更是少之又少！
一旦恐懼失敗就會變得猶豫不決，以考慮或條件不足等等各式各樣 
的藉口來延緩行動，結果平白錯過許多良機，拙速勝於遲巧！！
命運永遠是掌握在自己手中，只要開始永遠都不嫌太遲。

     二、會員資格     

       三、創始會員     2001/6/30日前加入者為創始會員。 

                  1、享有優先使用研究會開發之軟體。 

                  2、有興趣教學者優先成為講師，成為研究會之中心成員。 

                       除參與重要計劃、決策，也負考核資深會員進階成為講師之責。 

      四、榮譽會員    採推薦之，免研習年費。 

                  2、 對研究會推廣盡心盡力眾人悉知，或其貢獻影響長遠者。 

                  3、 在技術分析領域其言行、觀念，分析能力可為眾人之表率者。 

      五、新進會員 

        六、資深會員 

     七、會員資格滅失

                  2、以各種方式對研究會之會員進行騷擾、侵犯，影響會員身心， 

                      即使未造成傷害，經會員檢舉查證屬實，其會員資格即刻滅失。 

                  3、所有會員非經研究會同意，不得假借推廣為名，私下以研究會名義收取任何

                      名目之費用經查證屬實， 其會員資格即刻滅失。 

                  4、研究會所提供之任何教學、資料、軟體、分析工具皆為眾人之智慧財產， 

                      不得假借推廣為名轉印、拷貝、抄襲為私下教授、販賣，及收取任何

                       名目之費用，經查證屬實， 其會員及與他人合作之會員，會員資格即刻滅失。 

                  5、研習費超過三個月未繳交者。

                  6、其它未盡事項皆以違反上述原則為主，有需要得作臨時修添條例。 

                   以一人之力如何廣為發揚擴展？故需更多教授者教授。 

                  講師制，是集合更多有志參與推廣的成員一起努力， 

                  這也是能服務更多會員的構想之一。 

                  初始之講師由研究會創辦人考核，之後由講師群接任考核任務。 

                   以下以『考核小組』稱之。

                  1、考核小組以推舉、投票或任命產生。

                  2、考核小組服務期間一年(暫定)。 

                  3、任內表現優秀者推薦進入決策群。 

                       及第11位加入者，各為 編號為：010203-1。編號為：010203-11。 

                       前2位數為年，中間2位數為月，後2位數為日，檢查號碼為當日之位次數目。

                  2、榮譽會員不編號。 

     十、研習年費         

                      年度以每年1/1日起算，即，

                       2001年加入為3600元，2002年加入為4800元， 2003年加入為6000元，以此類推。

                       研習費以入會年度固定額數。 

                       即，2001年加入者皆固定研習費為3600元，2002年加入者皆固定研習費4800元， 

                       2003年加入者6000元，2004年加入者7200元...........以此類推。

                       參加人之年度計算以加入當時之時間為起算。
                       譬如2004/9/1日加入會員，則其年度時間計算到2005/9/1日。

                       研習費逐年向上調整是因， 開創初期一切軟硬體皆欠缺，

                       會員們開創維艱，以3600元開始， 漸漸研究會之品質與設備一定會逐年增加，

                       服務會員之體制更加完整， 後來者能享受更多建設，故採研習費逐年向上調整方式。 

                       此年費部份2010/4月新制變更固定研習年費為8000元

                      研習費使用：

                 a、推廣研究會之費用。 

                 b、開發程式相關之費用。 

                 c、其它開支(如慈善捐款、緊急救助) 

  十一、決策群         

               決策群之作用為： 

                  2、處理研究會各項事務。   

         附節 

                  2、看完手冊的會員如有意見及建議請不吝提出，以做增訂修正之參考。

     這一休息又大約過了一個月，
     誰說時間不是飛馳？
     週年慶的課程之後，這一個月是新年度課程的開始，
     在這時候要先說一下，
     除了我們有一些新會員要開始矩陣圖的學習之外，
     有舊會員對矩陣圖的使用仍有疑問的，當然也請一起來研究了，
     所有的學習會在這裡一直持續。

     經過了一年我們研究會發展的過程，
     股市也經歷了6198∼3411∼3411∼6198.....
     有一部份會員在來不及加強武功心法之時，已傷在行情下，
     有一部份會員在約略的瞭解之下，未能用矩陣圖賺到錢，
     最後一部份會員，世琦兄說的堅持到最後的，要的是什麼？
     把矩陣圖做完整的瞭解，還是要加強多的武功心法，
     或相信使用矩陣圖是可以賺到錢的？
     或，就只是單純的幫助我，
     因為，大家都說我付出很多，回收卻很少，
     因為，覺得我是好人，願意把許多秘密的心法告訴大家，
     因為，我很堅持要把大家都教會，都要能賺到錢，
     因為，大家都有堅持的心，所以能共同學習下去，..............

     還是，願意一起為研究會的發展而努力，
     我們的目標與理想是可以期待的？

     我說10年要有10萬個會員，
     聽聽了！
     或大家不好意思給我漏氣，
     不過，心理會想，這是一千零一夜，
     這樣的事聽聽就好了，不用花精神研究的，
     因為，沒人問過我要如何達到，（除了少數人）
     10年要有10萬個會員這樣的事應該不是隨意說說就可以達到，
     應該會有一套規劃與配套的措施是不是？

     其實我在月底與月中聚會時有介紹過幾次，
     但有許多學員剛好沒在，
     所以仍不是很瞭解研究會的功能與意義到底是什麼？
     而為什麼研究會是大家的？

     研究會最基本的出發當然是傳揚『甘氏 矩陣圖』。
    『一種技術分析要有力量，一定是一起使用的最多』
     有一天我悟得了這樣的道理，
     為了想讓矩陣圖更有力量，為了想賺更多的錢，
     所以，
     我將這個沒有地方學的技術分析交出來，
     （也交出另一式的時間推算法）
     既然要交出來，要成產生作用，就一定要盡心盡力，
     所以，付出是應該的，
     所以，願意把許多秘密的心法告訴大家是應該的，
     所以，很堅持要把大家都教會是應該的，
     都是為了賺錢！
     賺更多、最多的錢！（瞧瞧，還是因為錢！）
     差別的是，我並不急，
     不急開始要賺多少、一年要賺多少，三年要.........
     我想的是，10年我可以賺多少錢，
     我想的是這一生我要賺多少錢，才夠！
     因為不急，所以我們可以慢工出細活，
    （也因為不急，有些人是等不及）
     等等，
     這不是說我賺錢嗎？
     與大家都能賺到錢有什麼關係？
     就請看下去。

     在初階段我的構思是，
     要讓大家都學會矩陣圖的使用，（所以一定要平價推廣）
     因為越多人使用就能帶動風潮，
     風潮帶動更多人學習，也就是我們會有更多會員，
     當會員達到一數目，就可以買辦公室，做更多的教學，
    （也是為開設『技術分析補習班』，做熱身）
     從台北開始我們要做到北中南都有我們自己的上課教室，
     於是，
     我們會需要許多講師來將矩陣圖的推算技巧教給更多的人，
     這也是在新的「會員報名表」中最後一項是問：
      ----是否有興趣加入講師陣容。----
     是的，
     在技術分析中，
     只有矩陣圖的推算技巧是可以完全承傳並再度做更多表現，
     所以，我絕對不是唯一的，有許許多多的會員會超越我，
     會有自己的領域，自己的空間，
     矩陣圖中仍有許多使用技巧有待開發。
     當我們有自己的辦公室的同時，就要登記為公司型態，
     屆時每一個會員就是一個股東，
     如果當時的資產是2,000萬，有1,000個會員，
     每人有一股，就是有兩萬元，
     如果我們有5,000個會員，每個會員的研習費平均5,000，是25,000,000，
     就是我們一年可以買一個辦公室。

     到時股東（也就是會員）會賺多少錢？
     說到這個部份，就說到第二個階段。

     在這個階段發展的是：

  1、示範基金的管理資金達一程度
     如果按破破兄這樣的獲利速度，.......、........
     只有會員才能參加我們的基金，不知道會擠破幾道門？

  2、技術分析補習班健全的佔有市場
     我們就是專業的代表（唯有專業才能生存）

  3、矩陣圖的分析軟體--盤後與即時
     讓除了曲線圖表之外大家有另種不一樣的看盤軟體

  4、程式下單系統的開發
     未來趨勢，不只是給懶人用的，或回成為標準的應用工具
     目前只有矩陣圖能做到，因為我們能配合時間！

     以上各項從開始供給我們研究會所有運作基本開銷，
     到最後要產生紅利到給每一位會員，
     有快有慢，所以這一階段也分短中期、國內及國外的的規劃，
     這細分的部份與資產如何分配給股東，
     及分配紅利的資格為何？法律及資格的取得都有更進一步的規劃，
     有些更需請會計師精算過，我們以後再來說明。

     最後的階段是，
    （這時我們的會員早已超過10萬人，10萬，只是開始）
     以上都發展得很好，我們在世界都有分會，
     有30萬或50萬個會員，............100萬，
     想想，
     我們還有什麼是不能做的，做不到的？
     想想， 我們會不會有錢？
     應該是說，我們會有多少錢？

     結論，
     如果按每年研習費調升1200元，
     10年後加入的會員要交15600，
     那時候一年可以有多少研習費收入？

     如果所有的研習費收入都不用作開銷，
     (開銷的費用來自技術分析補習班、銷售軟體、……)
     只用來購買資產，資產是屬於全數會員的，
     也就是，
     加入研究會除了可以使用所有的資源，
     到達一程度就自動成為股東，
     到達一程度就可分股利，
     可以參加賺錢的基金，
     （有許多人就不用這麼辛苦的推算，一切交給專家就好）

     參加最好但便宜的旅遊，因為旅行社是我們自己的，
     可以買等級相同但最便宜的車子，因為是我們自己代理的，
     吃豪華最但便宜的餐廳，因為是我們自己開的（還到處都有），
      ...........
     .............
     有這麼多好處，
     這個人會不會介紹他的朋友30親戚50來參加？（這可不是直銷）
     當我們準備好時，人潮的噴出也會又快又急，
     卻不用擔心回檔，
     因為，我們的收入不是建立在研習費上，
     研習費是用來創造更多資產的，
     想想我們會大到什麼程度？
     應該可以讓我們，傳子傳孫的、大！

     好像說了許多了，
     大家也應有初步瞭解，研究會是大家的 這句話的義意在那裡，
     參加研究會也可以並非只是來學習一項分析技巧而已，
     可以是來認識、結交更多的朋友，
     可以是來參與一個社團讓自己不是在市場上孤獨的的成長，
     可以是成就夢想的開始，
     可以是像打拼事業般投入的地方，
     可以是與一群努力的人做值得努力的事，
     是的，
     成功其實並不遠，
     就在左邊一點，右邊一點，的，地方，
     就在明天的那一個桌角上，
     看到了嗎？
     看到了嗎？.....
     看到了！

     看到了，那，就是我們的，您的！

     小時候總以為可以很快的長大，有著許多長大的憧憬，
     年少時總以為成功可以很快，像速食，
     進入股市時也以為賺錢可以很快，日進斗金的快，
     許多年許多年以後的現在，
     我總算明白了，
     人不同於蜉蝣，就在於時間，
     人世間所有的過程都是時間的累積，
     從長大、成長、學習，到賺錢，成名、成就一些什麼，
     有什麼是不需要時間的？

     不加上時間，就什麼都不會有！

     最後，
     請新會員給自己學習的時間，沒有速成這樣的東西，
     請資深會員給自己賺錢的時間，財富是點點累積的，
     （是在一次次、一次次的交易中累積的）
     請一起努力的夥伴們給研究會時間，
     很感激很感激您們的支持與付出，
     沒有這些，研究會就什麼都沒有了，
     您們其實就是研究會的財富！

     今年我們會完成兩件事，
     將研究會的網站架設好，及我們的書要出來，
     努力不會停止，
     說得再多都是沒用的，要去執行，去做，腳踏實地的，
     講得再美也都是假的，要去執行，去做，認真務實的。

     您們看累了嗎？
     我打字打得累了，早安！

                                   2002/4/21


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